miércoles, 20 de febrero de 2019

BAQUIANOS 2.0.

RED DE TRABAJO COLECTIVO
“SAMUEL ROBINSON”
FORMACIÓN PARA BAQUIANOS
NOMBRE: Senderismo por el patrimonio local
Las actividades Baquianas en el medio antrópico, en el contexto andino de gestión patrimonial local, se contemplan como todo ese conjunto de actividades propias de la gestión Socioproductiva que exigen unas necesidades de espacio distintas del ámbito normal andino, pero pueden ser introducidas utilizando los recursos de nuestro medio. El realizar este tipo de actividades nos va a servir para:
  • Aprender a utilizar de manera beneficiosa para nuestra gestión patrimonial local parte del tiempo libre de que disponemos.
  • Realizar actividades en el medio antrópico, respetando y favoreciendo la conservación patrimonial local del mismo.
  • Mejorar la condición Socioproductiva a través de actividades en el medio antrópico.
Dichas actividades Baquianas, siguiendo la propuesta  patrimonial local, se enmarcan dentro del dominio de acción "acciones en un entorno físico con incertidumbre", al ser un desplazamiento en el medio antrópico, cuya respuesta está modulada por las variaciones de las características del medio.

OBJETIVOS DE GESTIÓN PATRIMONIAL LOCAL
·         Conservación patrimonial local  y el senderismo, cómo practicarlo, equipamiento básico, códigos de gestion patrimonial baquiana.
·         Conservación patrimonial local y  el impacto que tiene la práctica del senderismo sobre la naturaleza.
·         Adquirir  y desarrollar la gestión patrimonial baquiana que permitan la gestion patrimonial baquiana del paisaje.
·         Respetar el medio de la gestión patrimonial local.
·         Analizar, preparar y realizar una gestión patrimonial baquiana de sendero de uno o dos días de duración.
·         Familiarizarnos con la estructura formal y agroecologicaturistica de nuestro patrimonio local y sus alrededores, sus características y funcionalidades específicas.
·         Fijar códigos de gestión patrimonial baquiana y conservación patrimonial local específicos que nos permitan diseñar recorridos y rutas agroecologicaturisticas diversas.
·         Elaborar nuestras rutas agroecologicaturisticas y senderos por el patrimonio local y sus alrededores.
·         Interpretar mapas y planos confeccionados por los entes institucionales.
·         Usar el senderismo como método para analizar el entorno agroecologicaturistico y gestión patrimonial baquiana (barreras arquitectónicas, salubridad, necesidad de reformas, limpieza, punto de interés cultural).
·         Recuperar el gusto por la conservación patrimonial local observando lo que nos rodea.
·         Participar en la detección de carencias y necesidades en su patrimonio local o su entorno, aportando soluciones.

CONTENIDOS
·         El senderismo: definición, tipos de sendero y gestion patrimonial baquiana de los mismos.
·         Consejos para la práctica del senderismo: vestimenta, material, alimentación, riesgos,..
·         Impacto del senderismo en la naturaleza.
·         Gestión patrimonial baquiana del paisaje: estrategias.
·         Planificación de la gestión patrimonial baquiana. Elaboración de rutas agroecologicaturisticas paisajísticos.
·         Diseño y análisis de un recorrido de senderismo por el entorno del patrimonio local siguiendo unas premisas.
·         Práctica de un recorrido de senderismo por el patrimonio local o su entorno diseñado por otros entes institucionales.
·         Aceptación del senderismo como medio de disfrute del tiempo libre.
·         Rutas agroecologicaturisticas de gestión patrimonial baquiana   local.
·         Gestión patrimonial baquiana crítica como conservación patrimonial local.

SESIONES Y ACTIVIDADES DE RUTAS AGROECOLOGICATURISTICAS-GESTIÓN PATRIMONIAL LOCAL
SESIÓN 1-3: DISEÑO DEL RECORRIDO SENDERISTA POR RUTAS AGROECOLOGICATURISTICAS. Cada grupo de senderistas (agrupados por poblaciones en grupos máximo de 4 integrantes) debe diseñar un recorrido diferente dentro de su localidad teniendo el tipo de gestión patrimonial baquiana que le ha tocado (gestión patrimonial baquiana verde, gestión patrimonial baquiana deportiva, gestión patrimonial baquianamonumental). El trabajo incluye las siguientes subfases:
a)      Selección de los senderos  agroecologicoturisticos fuertes (aquellos aspectos en mejor estado y mejores de nuestra gestión patrimonial baquiana), senderos  agroecologicoturisticos de mejora (aquellos que están bien pero requieren de una mejora por que se encuentran en mal estado) y senderos  agroecologicoturisticos críticos (aquellos que no están pero que el grupo recomienda que se pongan, por ejemplo un parque donde ahora hay un descampado en el caso de la gestión patrimonial baquiana verde). Todos los recorridos incluirán entre 10 y 14 senderos  agroecologicoturisticos y debe haber al menos dos de cada tipo (fuertes, de mejora y críticos).
b)      Realización de la guía de campo con las fichas de cada recorrido (una ficha por cada punto seleccionado). Ello implica:
                       i.        Búsqueda de información de cada punto (tipo de vegetación en el caso de la gestión patrimonial baquiana verde, historia del edificio en el caso de la gestión patrimonial baquiana monumental, características del polideportivo en el caso de la gestión patrimonial baquiana deportiva).
                      ii.        Por tiempo libre (por su cuenta) se hacen portafolios de los senderos  agroecologicoturisticos seleccionados.
                     iii.        Descripción del punto como fuerte, de mejora o crítico por sus características y explicación de las razones de esta decisión
c)      Ordenar los senderos  agroecologicoturisticos seleccionados por su cercanía para evitar desplazamiento demasiado largos y pasar los datos al plano que aparece en la parte posterior de la ficha de cada ruta agroecologicaturisticas poniendo el número de cada punto dentro del plano y en la lista del lateral de la hoja. ese será el recorrido (orden de senderos  agroecologicoturisticos) el día de la puesta en práctica.
d)      Descripción: MAPARealización de la flecha de dirección (basado).Para seguir la flecha siempre hay que conservación patrimonial local dejando a la derecha o a la izquierda, según aparezcan colocadas las líneas perpendiculares y oblicuas a la flecha. Así, las líneas que aparecen a ambos lados de la flecha señalan las calles que debemos dejar a nuestra derecha o nuestra izquierda en cada uno de los cruces de calles. Si encontramos dos líneas oblicuas en forma de “V” en el lado izquierdo de la flecha de dirección, es señal de que en el siguiente cruce debemos dejar las dos calles que nos encontramos a nuestra izquierda y coger la que sale a nuestra derecha como indica el ejemplo:

  • Diseño de la portada de la guía de campo.
  • Diseño de los carteles para colocar en cada uno de los senderos  agroecologicoturisticos seleccionados del recorrido. deben incluir la siguiente información: tipo de gestión patrimonial baquiana (verde, deportiva o monumental), nombre del punto y su número dentro de la guía de campo, y tipo de punto de que se trata (fuerte, de mejora o crítico). Preferentemente se utilizaran signos o imágenes para dar esta información
SESIÓN 4: PUESTA EN PRÁCTICA DE RUTAS AGROECOLOGICATURISTICAS
SESIÓN 5: REFLEXIÓN E INFORME FINAL. Debate para que los senderistas expresen sus sensaciones y vivencias y elaboración de un informe con la información recogida en las rutas agroecologicaturisticas para colaborar a su mantenimiento y mejora.
SESIÓN 6: PRÁCTICARutas agroecologicaturisticas para aprender a organizar los contenidos y el trasporte de una acampada .










La participación y contextualización de los centros socioproductivos en la organización del centro institucional en el contexto sociocomunitario se constituyen en instrumento, plataforma y motor para optimizar la formación y actuación de los recursos humanos en conjugación con los factores socioproductivos, mediante la consecución de alianzas estratégicas interinstitucionales en pro de mejorar la calidad de vida de los espacios ciudadanos y prospectivos de la comunidad emeritense.


Nuestra  RED DE TRABAJO COLECTIVO “SAMUEL ROBINSON” tiene como misión crear y dirigir toda la infraestructura de centros socioproductivos necesaria para desarrollar las operaciones de  gestión en amplitud  con énfasis en la optimación de la sinergia de agentes y factores instituciones concurrente en el hecho colectivo de principio a fin, aportando conocimientos, contactos de alto nivel y una amplia experiencia en el sector



Foto de Aldea de pescadores

FUNDACION NAUTICA TURISTICO ARTESANAL LOS BOQUETICOS

Plan de Acción
FUNDACION NAUTICA TURISTICO ARTESANAL LOS BOQUETICOS

El Proyecto contextual patrimonial Náutico Turístico Artesanal LOS BOQUETICOS de la Localidad Municipio Juan Antonio Sotillo se propone desarrollar durante el año fiscal 2019 el PLAN DE ACCIÓN DE POLÍTICA Y GOBERNANZA CIUDADANA para el desarrollo vecinal autogestionado, el que será revisado cumpliendo a cabalidad el concepto de PATRIMONIO ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL aplicándolo en todos sus procesos socioproductivos.
La Política de gobernanza ciudadana se compromete a gestionar a través de las instituciones y agrupaciones ciudadanas a toda organización vecinal patrimonial su intención de mejorar su relación con el contexto parroquial sociocultural formando núcleos autogestionados con conciencia socioproductiva, mantendrá información actualizada que sean de utilidad para los fines de la alianzas estratégicas dentro de las gobernanzas del Ejecutivo Regional en concordancia con el PATRIMONIO ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL .
La gobernanza ciudadana estimulará al funcionariado de las instituciones y agrupaciones ciudadanas y los líderes parroquiales y ciudadanos para que los modos de expresiones libertarias de ciudadanía que se gestionen a través de un proceso previo que asegure su dinámica socioproductiva. Comprende tres ejes programaticos:
1. Eje Contextual de Acción/Patrimonio ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL 2019 ejecutivo (Alianza estratégica Socioproductiva)
2. Eje Contextual de Acción/Patrimonio ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL 2019 de instituciones y agrupaciones ciudadanas y sus alianzas estratégicas
3. No hay descripción de la foto disponible.Eje Contextual de Acción/Patrimonio ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL 2019 Socioproductivo
Se minimizará el riesgo de la acción ciudadana promoviendo la dinámica de emprendimientos y empoderamientos contextuales patrimoniales aplicando los criterios preventivos ante eventuales emergencias que tengan impacto sobre el contexto parroquial/vecinal socioproductivo.
Además, se comprometerá a incorporar los principios de expresiones autogestionarias de ciudadanía y dinámica socioproductiva, tales como:
- Uso de recursos renovables a corto plazo.
- Minimización de agentes perturbadores de la convivencia vecinal.
- Dinámica de emprendimientos y empoderamientos contextuales patrimoniales socioproductivos de recursos.
- Alianza estratégica de relaciones interparroquiales de la Localidad Municipio Juan Antonio Sotillo/PATRIMONIO ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL.
- Adaptación a los medios locales.
- Diversificación.
- Emponderamiento autogestionario ciudadano.
- Alianza estratégica integrado del sistema en su totalidad.
- Maximización de beneficios parroquiales/vecinales a largo plazo.
- Valoración de la salud socioproductiva y autogestionaria ciudadana.
Visión
La gestión ejecutiva de la Alcaldía Municipio Juan Antonio Sotillo/PATRIMONIO ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL se orientara hacia la dinámica de emprendimientos y empoderamientos contextuales patrimoniales socioproductivos en el marco de la convivencia y contexto patrimonial parroquial/vecinal abordando tópicos socioproductivos que garanticen la estabilidad económica, social y cultural de las comunidades patrimoniales .
Misión
Formar y capacitar núcleos de la LOCALIDAD MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO/PATRIMONIO ECOTURISTICOCULTURALESPIRITUAL parroquiales con principios autogestionarios ciudadanos democráticos, integrando la perspectiva gobernanza ejecutiva municipal a nivel parroquial y del desarrollo vecinal en todo el quehacer de la PATRIMONIO ECOSOCIOPRODUCTIVOESPIRITUAL de gobernanza con la participación de la comunidad académica, de manera que tenga un profundo impacto tanto en el interior como en el exterior de la FUNDACION NAUTICA TURISTICO ARTESANAL LOS BOQUETICOS de gobernanza ciudadana .

COMITÉ ORGANIZADOR
 Redes de tipo Interinstitucional de Prosumidores a nivel comunitario municipal actuantes en los Programas del centro institucional en el contexto Ecoturístico.

VISIÓN
Estructurar escenarios de participación y encuentro interactivos de dialogicidad profesional entre los Prosumidores sociocomunitarios, las audiencias y el colectivo socioproductivo del entorno Ecoturístico comunitario municipal, para consolidar la formulación de redes sociocontextuales patrimoniales en alianzas estratégicas interinstitucionales bajo la contextualización praxeológica de la formación de recursos humanos en materia prospección comunitaria.

COMPROMISO
Conformar estrategias de prospección profesional interinstitucional mediante espacios de encuentro y dialogicidad sociocomunitaria en materia educativa y convalidación del desarrollo y optimación del ejercicio profesional de los prosumidores sociocomunitarios, dentro de proyectos de intervención patrimonial del centro institucional en el contexto Ecoturístico, para la sustentabilidad de autogestión enmarcada perfilsiográficamente en la demanda de la infraestructura y de los sectores productivos.


PRIMAVERA BOREAL 2019

En el  equinoccio , la noche y el día tienen casi exactamente la misma duración – 12 horas – en todo el mundo. Esta es la razón por la que s...